如何理解企業戰略定位



  如何理解企業戰略定位?企業戰略定位是一個自上而下的市場準定位,告知消費者自身產品的必賣理由,幫助企業成功實現品牌差異化的過程。

  企業戰略定位是對企業今后一段時間內的發展態勢的選擇,即對戰略應當決定企業在今后一段時間內是實現業務增長、維持現有的基本狀況還是收縮業務,以及采取什么樣的方式和途徑來實現已選擇的發展態勢。

  對經營單一業務的企業而言,企業戰略與經營戰略是同一的。因此對單一業務的企業的戰略定位分析可以等同于對經營戰略,即企業的競爭戰略的分析。但對具有多元化經營業務的企業而言,區分企業戰略與經營戰略具有十分重要的意義。對多元化企業來說,企業戰略主要解決企業的發展方向問題,即在今后一段時間內企業應該擁有什么樣的業務組合,企業所經營的各種業務在企業中的地位應當是怎樣的。同時公司戰略也應該決定采取什么樣的行動和措施來改善公司多元化經營的績效。

  一個企業的戰略不對,它會把我們的生命吞噬的干干凈凈。員工在這里的付出,在這里的熱情,在這里所有的東西,全部都是零。

如何理解企業戰略定位


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