腳趾矯正器品牌戰略定位



  腳趾矯正器作為常見的醫用耗材,經腳趾矯正器打造成的品牌,能夠為企業長久的發展鋪墊好基礎,提升自身的競爭實力,以此獲得目標市場的經濟價值。

  腳趾矯正器品牌戰略定位是什么

  很多企業做創新戰略、發展戰略、人才戰略、企業文化戰略,營銷戰略、技術戰略等,實際上,戰略是一個整體。戰略的核心就是整合,企業的各項業務、所有想做的事情,要整合在一起成為一個整體的戰略,而不是把很多戰略捏在一起。戰略不是一種抱負和目標,而應該是方法,是實現競爭優勢、獨樹一幟的方法;戰略不是一些行動,而是企業怎樣先采取有特色、有優勢的定位,然后再按照定位采取相應的步驟。如果把戰略作為行動來定義,那么這些不相關的孤立行動,將不可能服務于統一的目標;戰略不是使命和愿景,戰略應該讓企業擁有一定的競爭優勢,如指導企業在產業中如何定位才能取得并保持競爭優勢,更終能夠實現持續發展。

  腳趾矯正器品牌戰略定位解決的問題

  1.目標客戶定位:為哪些客戶提供產品和服務?這是企業如何選擇目標客戶群的問題。

  2.產品定位:為其目標客戶群提供什么產品和服務?這是腳趾矯正器設計、創造和交付什么產品和服務的問題。具體來講,就是將腳趾矯正器產品形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占據有利的位置。

  3.商業模式定位:通過什么方式和途徑為目標客戶群提供產品和服務?這是腳趾矯正器產品如何設計、創造和交付產品和服務的問題。

  腳趾矯正器品牌戰略定位誤區

  1.過分強調產品特點

  在規劃品牌識別的過程中,容易陷入過分強調產品特點的誤區。之所以掉進這樣的誤區是因為把產品的特點、功能性利益看成了吸引消費者并擊敗競爭對手的更主要乃至條件。這會嚴重地局限品牌的內涵,大大降低品牌價值與競爭力,

  2.有許多產品特點是品牌立足市場的及格要求,無法以此獲取消費者的芳心

  其實很多品牌重點強調、大力宣傳的產品特點往往是獲取品牌立足市場的及格標準。消費者認為達到這一標準是理所當然的,生產這一類產品的企業都應做到,沒什么了不起,這也許就是某些腳趾矯正器品牌戰略定位不成功的原因。

  3.過分強調產品特點的品牌認同忽視了感性因素的重要性

  強調產品特點往往基于一個看似十分符合事實、其實似是而非的前提與假設:消費者是理性的,即消費者會十分認真地搜集各個品牌的產品信息,仔細比較,多方權衡,然后作出理性的判斷。實際上,消費者沒有時間、沒有耐心也沒有專業知識與能力去了解那么多,他們往往根據感性、沖動而購買。

  4.過分強調產品屬性會作繭自縛降低品牌的延伸力

  突出產品特點,的確能為該產品當前的銷售帶來立竿見影的促進作用。但如果這種產品特點成了品牌的主要記憶與聯想時,會使品牌的延伸力大大降低。

腳趾矯正器品牌戰略定位


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