固體飲料企業品牌”聚焦”式戰略定位方式與作用



  目前,我國固體飲料行業正處于快速發展階段,面對行業內競爭的加劇,品牌戰略定位能夠幫助固體飲料企業從品牌定位為源點做好整體品牌布局和推廣,為固體飲料企業建立起墻固的品牌護城河,讓企業發展更加的順風順水。

  固體飲料品牌戰略定位怎么做

  一分析整個外部環境,確定固體飲料企業的競爭對手是誰,競爭對手的價值是什么。

  二避開競爭對手的顧客心智中的強勢,或是利用其強勢中蘊含的弱點,確立品牌的優勢位置——定位。

  三為固體飲料企業定位尋找一個可靠的證明——信任狀。

  四將固體飲料企業定位整合進企業內部運營的方方面面,特別是傳播上有足夠的資源,以將這一定位植入顧客的心智。

  增加固體飲料企業品牌價值的戰略定位方式

  一是在空間上的戰略

  固體飲料在建立品牌的時候,拒絕一開始就面向大眾市場,小編建議可通過科學的調研與分析選擇適合固體飲料發展的細分市場,避免競爭白熱化的市場,減少競爭的壓力。因此,固體飲料建立品牌的當務之急是研究、分析并選定一個利基市場,然后站穩腳跟用心經營、追求產業區段內顧客滿意的度,并且打響在該市場區段的品牌度,等品牌發展好之后做好品牌延伸到其他市場區段的準備。

  二是在時間上的戰略

  任何品牌都會經歷無品牌、低價品、顧客需求的產品、質量導向產品及創新品牌這五個階段。在不同的階段有其對應的商品價值需要建立與鞏固,這是需要固體飲料企業圍繞品牌定位需做好的布局工作。

  三是在價值上的戰略

  固體飲料企業采取品牌戰略定位就是希望能夠給品牌賦值,不管是從企業層面還是在消費者層面,品牌價值的增長都是為了滿足消費者。品牌核心價值作為一個源動力、一個不容易被模仿的競爭區隔點,企業需做好品牌整合戰略定位來全面增加品牌價值。

  固體飲料企業“聚焦”式品牌戰略定位的作用

  不難發現,擁有偉大品牌的企業一直在不斷的進行品牌戰略定位聚焦,在消費者心智中至始至終都占據著同一個強勢位置。企業的資源是有限的,品牌戰略定位可以讓企業找到合適的發展方向,然后將品牌進行聚焦在某個品類或者某種特性之上,把企業的資源進行集中,緊緊的圍繞品牌戰略定位來進行資源的配置,減少企業不必要的資源浪費。

  固體飲料企業通過品牌通過聚焦,可使營銷活動更加具有針對性,通過步調一致的廣告宣傳,能夠持續不斷地對自身的品牌戰略定位進行強化,在消費者心智中完成持續不斷地積累。

  顧客的心智面對海量的信息時,通常會產生本能的抗拒,選擇忽略和屏蔽。如果一個企業不懂的讓自己的品牌戰略定位聚焦,就會很容易入“傘狀品牌發展戰略”,把企業已有的品牌當做“打傘”,在“傘下”推出各種品類的各色產品,消費者會陷入對品牌認知混亂的情況。因此,企業只有做好品牌聚焦才能從命名、定位、宣傳上一致獲勝。

固體飲料企業品牌”聚焦”式戰略定位

 



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